Projektsteuerung

• Festlegung der Organisations- und Informationsstruktur

   

• Definition und Überwachung von Qualitätsvorgaben, Ausstattung, Materialien und Produkte

   

• Begleitendes Planungs-Controlling

   

• Begleitendes Ausführungs-Controlling

   

• Kostencontrolling: Kostenermittlung, Kostensteuerung und Kostenkontrolle

   

• Terminplanung: Aufstellung aller Vorgänge und Tätigkeiten sowie Klärung der zeitlichen und technischen Zusammenhänge und Abhängigkeiten

   

• Termincontrolling: periodische Ablaufkontrollen, Durchführen von SOLL-/IST-Vergleichen sowie Maßnahmen bei Terminüberschreitungen bzw. –veränderungen

   

• Dokumentation des Gesamtprojektes